神偷奶爸3

发挥主旨 服务大局 解民之难——南票区红十字会工作纪实_我的网站

一 | 外国媒体援引消息人士的话说，以纽约为起点的印尼“超级应用”Go-Jek将向JD.ID（北京东印尼站）注入数亿美元资金。注射完成后，JD.ID的估值可能超过10亿美元，成为印度尼西亚第五家独角兽公司。

二 | 如今，东南亚已成为中国主要科技巨头登陆海滩的最大海外市场之一。    “以弘扬‘人道、博爱、奉献’的红十字精神为己任，不断提升红十字会的影响力和服务能力。其中，人口2.6亿的印度尼西亚尤为引人注目。

三 | 在互联网人口红利最大的东南亚地区，京东通过合资电子商务平台JD.ID“耕耘”了三年，但它仍然没有超过阿里巴巴控制的“死对头”拉扎达的优势。”在采访时，南票区红十字会常务副会长隋立成对记者说。中国本土的Go-Jek仍在与东南亚在线约会巨头Grab竞争，后者投资于点滴和滴滴。

四 | 黄金所有人Go-Jek希望投资的JD.ID是一家北京东方合资企业的商业网站，拥有该公司的多数股权，其余股权则归当地最大的投资公司Provident Capital所有。近年来，南票区红十字会在区委、区政府的正确领导下和市红十字会的指导帮助下，深入学习贯彻党的二十大和党的二十届二中、三中全会精神，认真贯彻落实中国红十字会第十二次全国会员代表大会精神，围绕中心、服务大局，深入开展“三救三献”主责主业，努力实践为政府分忧、为群众解难，以其突出的工作成效，赢得了社会各界的广泛赞誉。                   图为为捐献造血干细胞的爱心人士举行欢迎仪式。（由南票区红十字会提供）                    强化队伍 党建引领新风尚          　　队伍的强大是工作的基石，为此，南票区红十字会始终把提升应急技能放在首位，通过严格培训和模拟演练，打造一支技能过硬、反应迅速的应急救护队伍。JD.ID于2015年开始在印度尼西亚在线运营。

五 | 在市红十字会系统应急救护技能大赛中取得优异成绩，南票代表队凭借出色的表现分别荣获“团体一等奖”，3名单项第一名，2名单项第二名的优异成绩，充分展示了红十字会队伍的专业素养和团队协作精神。         　　同时，区红十字会高度重视党建工作，将其作为提升队伍凝聚力和战斗力的关键。认真贯彻党风廉政建设和意识形态工作责任制，提高“政治三力”，强化责任担当，增强廉政意识。

六 | 在世界上最大的群岛国家，365个城市已经开放了商品分销服务。

七 | 完善各项工作制度，落实“三会一课”“党日+”制度，夯实党建基础，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，开展党纪学习教育活动，组织党员进社区开展志愿活动，以务实作风促进各项工作扎实开展。官方声称有2000万用户使用jd.id购物。

八 | 据相关报道，Go-jek通过收购部分公积金，可能成为JD.ID的第二大股东，京东将继续持有大部分股份。

九 | 定期召开意识形态工作研判会议，开展《中国红十字会法》等法律法规知识学习，大力弘扬“人道、博爱、奉献”红十字精神。与此同时，Go-jek计划收购印尼物流公司（Indonesian Logistics Company）的多数股权，后者是北京和华东地区的合资企业。         人道救助 温暖传递无界限          　　南票区红十字会始终将人道救助作为重中之重。物流公司也是京东和公积金之间的合资企业，公积金拥有多数股权。据消息人士透露，Go-Jek计划与Provident Capital谈判，收购其在物流公司的所有股份，并成为最大股东。除了投资于JD.ID及相关物流公司，Go-jek还与京东商谈如何在业务上进行合作，包括直接在Go-jek的应用程序中链接JD.ID网站。深入基层，了解群众需求，扎实推进“红十字博爱送温暖”活动，春节等传统节日期间为弱势群体发放救助物资，包括大米，豆油、家庭箱、电热毯等，把党和政府的关怀和温暖送到百姓身边。         　　此外，还积极发动互联网众筹活动。

十 | 如果注资成功完成，Go-Jek作为“超级申请”的声誉将进一步得到满足。弘扬“人人可公益，公益为人人”的时代风尚，每年“5·8人道公益日”，都在全区发出募捐倡议，筹集资金，让全区爱心单位和爱心人士积极参与爱心捐赠。Go-Jek成立于2010年，是印度尼西亚第一家独角兽公司。起初，它只是一家提供“在线Yomo”服务的初创公司。但几年后，它迅速将业务线从共享旅游扩展到生活服务，提供近20项服务，包括数字钱包、外卖、家庭清洁和在线购票。换句话说，Go-jek已经成为当地的支付宝。目前，新一轮的Go-Jek融资正在进行中，总的融资潜力接近20亿美元，公司的估值预计将超过90亿美元。开展“博爱辽宁行、振兴新突破”专场网络公益活动，筹集到的资金用于救助符合条件的大病患儿，凝聚爱心力量，携手做好公益事业。京东、谷歌和腾讯正在参与这轮融资。严格执行互联网众筹AED项目资金，利用筹集资金购置了便携式AED机，成功投放3台AED设备在银行网点，真正做到惠及群众，服务便民。通过这些活动，红十字会不仅凝聚了爱心力量，更让红十字精神在群众心中生根发芽，形成了人人关心、支持红十字事业的良好氛围。         “三献”宣传 志愿服务显担当          　　南票区红十字会在“三献”（无偿献血、造血干细胞捐献、人体器官捐献）工作宣传上同样不遗余力。京东没有对相关投资新闻的曝光发表评论，Go-Jek也没有做出积极回应，称公司没有对相关谣言和猜测发表评论。他们充分利用媒体平台，大力营造舆论氛围，提高公众对无偿献血和造血干细胞捐献的认识和参与度。Go-Jek对jd.id的追求在资本逻辑中一直是可追溯的。

十一 | 同时，组织应急救援志愿服务队，为区里各种赛事和大型活动提供安全保障，用实际行动诠释了红十字精神的内涵。         　　在红十字博爱家园社区和会员单位企业发放宣传单，开展红十字会法、人体器官、造血干细胞捐献、无偿献血等知识宣传，引导更多爱心人士传递人间大爱、为生命续航。

十二 | 全区已有2例造血干细胞捐献者成功捐献。”“命运”始于2017年8月，当时北京东方证实，该公司在Go-Jek的电子融资中投资了约1亿美元。

十三 |          　　全面开展应急救护培训工作。从那以后，印尼旅游大王与中国电子商务巨头的关系呈现出一种发展的热趋势。去年8月，有传言称Gopay的移动支付服务Go-jek正在大力扩张，并将收购在印度尼西亚的京东金融子公司的股份。然后在去年10月，高杰的新一轮巨额融资被披露正在进行中，京东再次成为“黄金所有人”。随着东南亚电子和移动支付市场的快速增长，两家公司之间的关系不断加深。他们与竞争对手之间的竞争日趋激烈，资本的涌入加速了激烈的战斗。举办“救护员（初级）培训班”，让参加培训的学员全部掌握急救技能，并获得培训证书。谷歌（Google）和淡马锡（Temasek）去年11月发布的一份报告预测，未来7年，东南亚的互联网经济规模将增长7倍，达到2400亿美元。开展应急救护培训进机关、进乡村、进社区、进学校活动，进一步增强基层工作人员的急救意识和应对突发事件和意外伤害事故的自救互救能力。         洪灾响应 快速救援显真情          　　面对突如其来的自然灾害，南票区红十字会总是能够迅速响应，第一时间启动应急响应机制。

十四 | 去年8月20日，一场洪灾袭击了南票区，红十字会立即成立工作小组，紧急调配人力物力投入抗洪救灾工作。其中，印尼市场将“分流”1000亿美元，占整个东南亚地区的五分之二。         　　在短时间内，他们筹集并发放了大量救援物资，包括食品、饮用水、棉被等，为受灾群众提供了急需的生活物品。具体来说，在电子商务领域，到2025年，东南亚电子商务市场规模将达到1020亿美元，比今年的230亿美元增长790多亿美元。在这场没有硝烟的战斗中，红十字会工作人员不分昼夜、不辞辛苦地接受社会各界捐赠物资，并及时将物资下拨到受灾地区，确保捐赠物资最快到达受灾群众手中。

十五 | 他们的辛勤付出和无私奉献让受灾群众感受到了社会的关爱与温暖，也为他们渡过难关提供了有力支持。印尼无疑将成为东南亚最大的电子商务市场，到2025年，预计市场规模将达到530亿美元，占东南亚电子商务市场总量的近一半。

十六 | 网站和应用跟踪分析公司SimilarWeb的数据显示，在访问和应用下载方面，JD.ID与本地购物网站如Lazada、Tokopedia、Bukalapak和Shoee相比没有优势。

十七 |          　　新的一年，区红十字会将紧紧围绕党委、政府中心任务，夯实工作基础，依法履行职责，充分发挥党和政府在人道领域联系群众的桥梁纽带作用，为推动南票加快转型发展实现全面振兴和红十字事业进步贡献应有力量。在五年内，要吃到1000亿美元的蛋糕，中国还必须反击。与此同时，在移动支付领域，由软银和滴滴支持的东南亚最大的在线汽车预订平台Go-Jek and Grab也在激烈的战斗中。Gopay，Go-jek数字钱包，已经成为印度尼西亚最广泛使用的移动支付工具之一。印尼超过20万的线上线下企业接受gopay支付，占gojek生态系统总交易量的一半。但目前，印尼2.6亿人口中只有一半使用互联网。除大雅加达地区外，手机支付覆盖率不高。因此，这仍然是一个有许多变数的市场。

十八 | Gopay的主要竞争对手是GrabPay，Grab拥有的一种支付工具，受到印度尼西亚政府支付许可证的限制。

十九 | GrabPay只能通过与印尼移动支付平台ovo的合作提供服务。OVO上个月发布了其2018年报告卡，宣布其每年完成10亿笔交易。自2017年11月与Grab结盟以来，OVO的年增长率近75倍，用户规模增长了400%。OVO甚至进一步声称，它已经成为印度尼西亚“最大的数字支付平台”。在这场日益激烈的竞争中，原本关系密切的京东和高洁选择了进一步挤在一起取暖。

| JD的推出。2015年ID开启了京东海外布局序曲。三年多来，像腾讯、阿里等中国巨人一样，京东通过投资等方式，强化了在东南亚的生存意识。尽管JD.ID仍然落后于许多本地电子商务平台，但发展速度并不慢。据京东官方称，2018年底，经过三年的发展，JD。ID印尼分销服务目前已覆盖印尼7个主要岛屿、483个城市和6500个区县，85%的订单可在一天内完成。除了JD.ID，京东还于2017年加入了印尼明星在线旅行社Traveloka。去年8月，京东的第一家海外无人商店也在雅加达“退出”，这是京东首次尝试其无人商店技术出海。除了在印尼频繁运营外，2017年，京东还与泰国三泰集团建立了合资企业，旨在打造“面向东南亚市场的全新在线零售平台”。2018年1月，京东战略投资越南电子商务公司Tiki，成为Tiki的最大股东之一。当时，京东表示，“京东集团将在东南亚市场构建更加稳定的战略结构，以支持未来更长期的国际化战略。去年6月18日，谷歌与京东达成战略合作伙伴关系，将在京东投资5.5亿美元。这项投资也更加关注了京东海外市场的可能性。”谷歌和京东计划发展一系列战略合作，包括东南亚、美国和欧洲的综合零售解决方案。通过将京东在供应链和物流方面的专业知识与谷歌的技术优势相结合，两家公司将探索解决方案，构建下一代零售基础设施，为消费者提供更有价值、个性化、顺畅和便捷的购物体验。”当时，京东在一份声明中说。2016年1月，在JD.ID投入运营后不久，刘强东总结了2015年的工作，并表示：“像中国的京东商城这样的印尼企业，需要五到十年的时间，一点一点地做，脚踏实地，成为印尼第一个电子商务品牌，成为印尼乃至东南亚人民最喜爱的品牌，因为东南亚必须是一个大市场。”现在我们已经成立了一家印尼子公司，这将在未来发展成为整个东南亚市场。我们希望东东京能像中国一样在东南亚取得成功。随着中国经济增长放缓和国内电子商务市场在激烈竞争中的稳定，北京东方的国际业务可能变得越来越重要。京东没有太多的时间成为印尼人甚至东南亚人最喜欢的电力品牌。

Current article:http://pm6awiq.cengzaodengchawonin.cyou/qdbefbu/20260826/8070.html

Published on:14:51:32